Mot japonais issu de iki « vie, être en vie » et gaï « ce qui vaut la peine et a de la valeur », ikigaï n’a pas véritablement de traduction mais pourrait se définir par : « ce pourquoi la vie mérite d’être vécue », philosophie dont l’objectif serait de trouver le sens de sa vie, sa raison d’être, son objectif ou encore sa mission de vie ! 

Or cette mission de vie est également considérée comme l’un des 9 facteurs communs aux 5 blue zones, régions du monde où la longévité des habitants est nettement supérieure à la moyenne. Une longévité qui se traduit à la fois par l’espérance de vie (50 centenaires – contre 15 dans la plupart des pays industrialisés – pour 100 000 personnes) mais surtout leur bonne santé tout au long de leur vie

L’ikigaï est le mot japonais cher au coeur des habitants de l’archipel d’Okinawa, l’une des 5 blue zones …

Concept abstrait dans sa version originelle, nos sociétés occidentales ont repris les piliers fondamentaux de cette philosophie millénaire pour en extraire un outil puissant schématisé par un entrelacement de cercles parfaitement applicable au cadre professionnel. L’ikigaï devient alors le job de rêve, celui qui nous correspond parfaitement, celui qui donne envie de nous lever avec enthousiasme tous les matins, à la croisée de quatre dimensions :

– Ce que j’aime faire

– Ce pour quoi je suis doué-e

– Ce dont le monde a besoin

– Ce qui me rémunère

Que peut vous apporter l’ikigaï ?

3 méthodes inspirées de l’ikigaï pour répondre aux besoins des :

Particuliers

Pour les personnes qui veulent s’investir dans un processus de réflexion autour de leur job de rêve, celui qui les fait vibrer et leur convient parfaitement

Partenaires du monde de la réinsertion professionnelle

Pour toutes les institutions, associations, fondations, etc. qui souhaitent apporter un regard innovant sur la recherche d’emploi et développer l’empowerment des bénéficiaires pour de meilleurs résultats de retour à l’emploi

Entreprises

Pour les entreprises, établissements, groupes de travail qui veillent à maintenir et développer la motivation, le “feu sacré” de leurs employés et veulent soutenir la collaboration efficace des équipes